本此精神，請大家回想過去六個月來，他們工作的高峰時刻是什麼。
步驟1、想出一個您覺得自豪的倡議成就或結果
每個人想想看過去六個月（任意時間長度）以來，他們感到自豪的事物。可以是個人的、團體的或是倡議的成就。把這些寫下來或在腦中回想，盡量帶出越多細節越好。
步驟2、兩兩一組，從中選出一個，並深入討論之
請大家兩兩一組，請他們每個人從先前寫出來或提到的經驗各自挑出一個，然後請他們輪流傾聽與分享。給他們每個人幾分鐘的時間，訴說其成就的細節。請他們回答以下問題：當時的情況為何？你當時所扮演的角色為何？你從中學到了什麼？
聽的人可以問些問題，幫助各自的夥伴釐清他們及他們的團體所達成的成就有什麼特質。你是如何知道該怎麼做的呢……？你還有利用那些特質來達到目的嗎？這些特質是來自於你內心的哪個部分呢？這是你的團隊平常運作的情形嗎？
步驟3、在大團體中，列出：「如何順利地進行我們的倡議呢？」
列清單，就是開始總結各種有效方法的時機。舉例來說，可以問些像這樣的問題：我們在氣候運動中的長處為何？我們貢獻了什麼價值？有什麼落差？我們的工作中哪個部分最有用？有哪些我們想要改進的部分嗎？本著賞識性詢問的精神，專注在你們長處，接著問些問題來刺激成長，像是：當我們盡力做到最好時，即使成果並不完美，它在我們眼中看起來如何？
步驟4、應用在我們未來的工作上
請大家就清單上或討論中的重點，寫下自己想要整合到未來工作的想法。