平行線角色扮演

在一場複雜的挑戰中,讓整個團體進行角色扮演的捷徑

所需時間: 10-40 分钟 群體大小: 8-50+ 人

 

準備角色扮演

  • 建立角色扮演的框架(介紹主題) 舉例來說,若主題是非暴力干預的話:我們將要探索親身干預一場暴力情境的可能方案。或是一場募款活動的角色扮演:我們即將演練的是有效募款的可行方案。
  • 請大家排成兩條平行線 如此便能讓大家立即開始動作。因為當下大家會開始把椅子往後推,並想辦法推敲出「兩條平行線」的意思,他們就免不了要進行動作。同時也要注意的是,我們並沒有說是「角色扮演」,因為有時候「角色扮演」一詞會有反效果。而是說我們即將要「探索…可能方案」或「演練…可行方案」等等。
  • 確保兩排的人數相等 排好兩排後,請他們對面的人確認一下(例如:握個手或點個頭)。這樣是為了 (a) 幫助大家投入小活動 及 (b) 確保每個人都有搭檔。
  • 說明情境 一個人扮演「運動份子」,試圖採取新作為(募款、緩解情勢等等)。另一個人則扮演如:被要求捐款的人、憤怒的反示威者。
  • 為角色扮演設立界線 「這場小活動的進行方式就是我說『開始』就開始,一會兒之後我會說『停』。我們現在要做的是產出方法,所以發揮創意並嘗試一些你平常沒試過的事情。」您可能需要加些適切的規則,像是不可有肢體接觸、攻擊行為等等。
  • 給大家一分鐘來融入角色 「花一分鐘融入角色。深入內心,並挖出這個面向的自己,像是有時候會變得(惱怒、不願捐款等等)。利用這個面向來進行這場小活動。至於做干預行動的,想想看你可以嘗試的新作為…開始!」

 

進行角色扮演

觀察角色扮演 並在氣氛開始趨緩時喊停。「停!」如果大家要花點時間回到原本的位置上,沒有關係。因為這段時間是個有意義的轉場。跟他們一起大笑。對擔心自己沒有做「對」的完美主義者來說,主持人輕鬆的笑聲有助於他們放下一個緊繃或艱困的角色(兩邊都是)。

 

匯報角色扮演心得

以下是如何善用時間的形式。我們直接進入反思階段:

  • 詢問扮演「運動份子」的人的感受您可能強而有力地堅持這部分。您要的是他們的感受,不是他們剛剛做什麼或自我的批判。若有需要,給一些感受的範例來引導他們。感受代表著他們的深層動力及實踐作為的深度自我覺察。
  • 從扮演「非運動份子」的人取得方法•詢問非運動份子:運動份子剛剛做的──即使只有一點點效果──哪些是有效的?您要引導非運動份子同時注意自己內在的反應以及他們搭檔的作為。要有耐心,如果有人分享沒有效果的方法,繼續再問一次:「我們要找的是,你的夥伴剛剛做了哪些有效果的作為,就算只有一點點也行。」如果您一直重複詢問並換句話來問這個問題,您將可獲得有用的意見。
  • 總結•快速總結一些有效的作為:「問個問題…做眼神接觸…口氣放軟…另外一個就是大聲發言…展現同理心…出奇不意」

 

再做一次角色扮演

  • 角色對換完全不變地照著做,您就會發現大家在每個環節做得更好。他們會更努力地融入角色、更有創意、更有感覺。

 

宣布您打算再做一遍,但角色對換。切記要強調探索各種方法。告訴他們重複也沒關係、試新方法也沒關係,還有試一大堆東西也都沒關係。事先跟嘗試融入不同角色的大家表達謝意。

切記:如果您要練習的是「緩解情勢」等技能,俗話說得好:熟能生巧。現實行動的情境下(有著壓力、急迫性、不可預知的衝突等),人們常常無法理性地思考,而越常練習,大家就越能記得該怎麼做。

匯報如上所述照做。

 

總結階段

把團員拉回椅子上,面向一張大海報或黑板。在大海報上標題寫著:有效的有?請他們回想剛剛在反思匯報中所分享的經驗。寫下來對視覺學習者有所幫助,並有助於這個總結的過程。隨時針對任何人所說的或反對的丟出更多問題,例如「眼神接觸真的對生氣的人有效嗎?」讓成員討論,這樣大家才能舉出自身經歷或他們聽說過的趣事,而這就是總結的方法。若您有自己做過的干預行動,這時候很適合來分享這個故事。

這也是介紹較大的理論及與您工作坊的大主題連結的最佳時刻。

註:這樣的形式有時稱為「單刀直入」,因為在匯報階段:主持人只問其中一方的感受;只問另外一方作為/方案的效果。之後的角色對換匯報也是只有詢問單方面的意見。如此快速的形式避免了長時間陷入在單一事物的泥淖。

 


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