「還有誰?」

這是一個歡迎在場不同人士的簡單方法,讓我們得以感受到他們的心情,並幫助進行各種串聯。我們喜歡這個小活動是因為這在五人的團體或是一百人的團體中都可以進行(這可以在不同位子安排下來進行──圍成一圈、大型禮堂等等)。

所需時間: 5-15 分鐘 群體大小: 10-50+ 人

這個小活動很簡單:一個人起個頭提問「還有誰…?」並加上符合他們自己情形的句子來完成問題。舉例來說:「還有誰對即將到來的行動覺得有點緊張的?」或「還有誰是爸爸媽媽或爺爺奶奶的?」或「還有誰覺得更堅定對抗氣候變遷的?」

如果這句描述符合其他人的情形,他們(以舉手、起立、手勢或發出聲音…選擇一個對您團體最有活力並能讓所有人參與的方式)來回應。然後下一個人問「還有誰?」,讓大家繼續了解彼此並互相串連。給團體一點時間來看看每個問題分別有哪些人回應。

在一開始給些範例,可有助於引導出您想要看到的句子,若您有想創造特定的氣氛(例如:如果您想要大家表達他們當下對這場訓練的感受,您可以給些像這種範例:「還有誰很興奮來到這邊的?」、「還有誰來到這裡後很想念自己的親朋好友的?」、「還有誰為認識新朋友而感到焦慮的?」,諸如此類)。

身為訓練師,您也可以藉此在開始訓練時,好好了解團體成員,以及了解他們在想什麼或他們在乎什麼。

舉個使用過本工具的倡議造勢為例,有一個企圖保衛他們的社區卻彼此不認識的八人團體:

我完全丟棄自我介紹的想法。這個團體太大了──大到繞一圈就完了那種。但我想要解決大家想要認識在場的人的需求。每個團體一開始都有這樣的想法,而我想以能幫在場的人建立安全感的方式來解決。

我立刻進行這個小活動。「如果你不是早起的人,請起立。」我站了起來,鼓勵一樣情形的人也站起來,其中還有許多人手上還拿著咖啡。「好,那現在我們坐下來,另一個人接著說出符合自己情形的句子。」

大家小心翼翼地,慢慢了解該做什麼了:「如果你是早起的人,請起立。」團體的另外一半成員站了起來。「如果你有點想要出去到太陽底下的話,請起立。」大家開始笑了一下,大多數的成員都站了起來,我也是。

整個團體很快就換成目前常見的問題,但我並不驚訝。「如果你住在家裡超過二十年的,請起立。」在場超過四分之一的人站了起來。有一位年長女性站了起來並接下去:「如果你有家人住在你家超過兩世代的,請起立。」大概十幾人站了起來。一名中年男子站起來接下去:「如果你這整個假期都被這情形嚇壞的,請起立。」隨著宏亮的嘆息聲,大多數的人站了起來。接下來的幾分鐘,大家真的團結地紛紛站了起來,共同面對各種不同的情緒狀態:害怕、挫敗、絕望、緊張、興奮及憤怒。

當他們坐了下來,有個人開個玩笑:「所以我並不孤單嘛!」當整個團體一齊轟堂大笑時,我看到緊繃的肩膀鬆懈了下來。我們正在建立起某種安全感、某種團隊向心力,讓大家冒著小小受傷的風險,並發現自己並不孤單。然而我們仍須建立更多的團隊安全感,來面對接下來的艱困工作。

(如何在團體內建立安全感)

摘錄自丹尼爾・亨特的策略與精神  (www.StrategyAndSoul.org)


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